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Gestione Aziendale

Controllo di gestione

Durata: 20 ore

Il corso è progettato per offrire ai partecipanti una conoscenza approfondita delle metodologie avanzate e degli strumenti di ultima generazione impiegati nell’analisi e nel monitoraggio delle performance aziendali.
Attraverso un approccio pratico e orientato all’applicazione, i partecipanti acquisiranno una padronanza completa degli strumenti concettuali e delle tecniche utilizzate per valutare e migliorare l’efficacia operativa e strategica delle organizzazioni.

Obiettivi

Il corso mira non solo a espandere le competenze manageriali, ma a fornire una prospettiva illuminante sulla connessione tra la padronanza dei dati finanziari e l’efficacia delle decisioni operative e strategiche.
Attraverso un approccio pratico e orientato ai risultati, i partecipanti acquisiranno competenze avanzate di gestione, e saranno guidati nella comprensione di come la lettura accurata dei numeri aziendali possa fungere da bussola per orientare in modo ottimale le scelte operative quotidiane e plasmare strategie a lungo termine di successo. L’obiettivo ultimo è fornire ai partecipanti una chiara visione strategica, consentendo loro di navigare agilmente in un ambiente aziendale complesso, prendendo decisioni informate e innovative che influenzano positivamente la crescita dell’azienda.

Contenuti

Introduzione al controllo di gestione

  • Dal controllo organizzativo al controllo di gestione
  • Il ruolo del Controller
  • Il sistema di pianificazione e controllo

Il budget e gli obiettivi aziendali

  • Funzioni e formazione del budget
  • Attività preliminari all’elaborazione del budget
  • Sequenza logica del processo di elaborazione del budget
  • Calendario, tempistiche e unità organizzative
  • I singoli budget per funzione aziendale ed il master budget

Il sistema di reporting: controllo e analisi

  • Principi, struttura e finalità
  • Analisi delle varianze
  • Cause di scostamento e individuazione delle azioni correttive
  • Elaborazione dei dati: frequenza e tempestività delle rilevazioni
  • Interpretazione e presentazione dei dati rilevati

Contabilità analitica (finalità e funzionamento)

  • Ruolo della contabilità analitica e confronto con la contabilità Generale
  • Classificazione e caratteristiche dei costi aziendali
  • Configurazione di costo: diretti e indiretti; variabili e fissi; altre tipologie
  • Significato di costo industriale, costo industriale commerciale, costo pieno, costo economico-tecnico.
  • Raffronto tra sistemi “full costing” e “direct costing”

Durata

20 ore

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