Durata: 20 ore
Controllo di gestione
Il corso è progettato per offrire ai partecipanti una conoscenza approfondita delle metodologie avanzate e degli strumenti di ultima generazione impiegati nell’analisi e nel monitoraggio delle performance aziendali.
Attraverso un approccio pratico e orientato all’applicazione, i partecipanti acquisiranno una padronanza completa degli strumenti concettuali e delle tecniche utilizzate per valutare e migliorare l’efficacia operativa e strategica delle organizzazioni.
Obiettivi
Il corso mira non solo a espandere le competenze manageriali, ma a fornire una prospettiva illuminante sulla connessione tra la padronanza dei dati finanziari e l’efficacia delle decisioni operative e strategiche.
Attraverso un approccio pratico e orientato ai risultati, i partecipanti acquisiranno competenze avanzate di gestione, e saranno guidati nella comprensione di come la lettura accurata dei numeri aziendali possa fungere da bussola per orientare in modo ottimale le scelte operative quotidiane e plasmare strategie a lungo termine di successo. L’obiettivo ultimo è fornire ai partecipanti una chiara visione strategica, consentendo loro di navigare agilmente in un ambiente aziendale complesso, prendendo decisioni informate e innovative che influenzano positivamente la crescita dell’azienda.
Contenuti
Introduzione al controllo di gestione
- Dal controllo organizzativo al controllo di gestione
- Il ruolo del Controller
- Il sistema di pianificazione e controllo
Il budget e gli obiettivi aziendali
- Funzioni e formazione del budget
- Attività preliminari all’elaborazione del budget
- Sequenza logica del processo di elaborazione del budget
- Calendario, tempistiche e unità organizzative
- I singoli budget per funzione aziendale ed il master budget
Il sistema di reporting: controllo e analisi
- Principi, struttura e finalità
- Analisi delle varianze
- Cause di scostamento e individuazione delle azioni correttive
- Elaborazione dei dati: frequenza e tempestività delle rilevazioni
- Interpretazione e presentazione dei dati rilevati
Contabilità analitica (finalità e funzionamento)
- Ruolo della contabilità analitica e confronto con la contabilità Generale
- Classificazione e caratteristiche dei costi aziendali
- Configurazione di costo: diretti e indiretti; variabili e fissi; altre tipologie
- Significato di costo industriale, costo industriale commerciale, costo pieno, costo economico-tecnico.
- Raffronto tra sistemi “full costing” e “direct costing”
Durata
20 ore
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