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Gestione Aziendale

Economics per sales

Durata: 20 ore

Il corso è progettato per fornire ai partecipanti le conoscenze di base del conto economico, dello stato patrimoniale e del rendiconto finanziario. Inoltre, i partecipanti saranno in grado di comprendere il processo di pianificazione economica attraverso la creazione di un budget. 
Una parte essenziale del corso sarà dedicata al percorso logico per elaborare un budget delle vendite, fornendo così le competenze necessarie per una pianificazione strategica e accurata delle entrate aziendali. 
Infine, il corso approfondirà le tecniche di analisi degli scostamenti, focalizzandosi su variazioni legate a volume, mix e prezzo tra i dati di budget e quelli effettivi. Tale competenza sarà preziosa per identificare le cause degli scostamenti e implementare azioni correttive mirate, contribuendo così a migliorare l’efficienza e l’efficacia delle strategie aziendali.

Obiettivi

Il corso mira a fornire una prospettiva più ampia e approfondita sulla gestione aziendale, con l’obiettivo di sviluppare una comprensione avanzata degli impatti delle azioni commerciali e operative sui piani economico, patrimoniale e finanziario di un’organizzazione. Attraverso un approccio dettagliato e pratico, i partecipanti non solo espanderanno le loro conoscenze di gestione aziendale, ma saranno anche in grado di analizzare in modo critico come le decisioni quotidiane influiscano sulle dinamiche finanziarie complessive.

Contenuti

Introduzione agli economics d’impresa

  • Il modello economico-patrimoniale-finanziario dell’impresa
  • I contenuti del bilancio di esercizio
  • Il Conto Economico riclassificato
  • I ricavi ed il margine (moltiplicatore e mark-up)
  • Lo Stato Patrimoniale riclassificato
  • Il flusso di cassa (rendiconto finanziario)
  • Gli indici di bilancio per la lettura delle performance gestionali

Il sistema di pianificazione e controllo

  • Struttura ed obiettivi del sistema di controllo
  • La programmazione delle attività (il budget aziendale)
  • Il budget delle vendite
  • Il reporting e l’analisi degli scostamenti delle vendite
  • La break even point analysis (il punto di pareggio)

Durata

20 ore

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